Inclusief ondernemen

Social Return On Investment

Social Return On Investment is de manier om samen te werken én iets terug te geven aan de maatschappij. We blijven zoeken naar mogelijkheden om kansen te creëren, samenwerkingen aan te gaan en inclusie vanzelfsprekend te maken.

Lokaal van de streekboerderij | filosofie De Groene Artisanen

Samenwerking met Actief 65+

In 2021 zijn wij gestart met onze samenwerking met Actief 65+. Oprichters Jack Wiebenga en Norbert Plotske ontdekten dat er nog geen platform was voor werkzoekende 65-plussers buiten de grote steden, terwijl 75% van de AOW-gerechtigden juist buiten de grote steden woont. Jack Wiebenga: “We ontwikkelden toen een formule waarbij we ons richtten op relatief kleine bedrijven, maar wel door heel Nederland. En waarbij we iedereen konden helpen: bedrijven én 65-plussers overal in Nederland. Onder andere De Groene Artisanen haakte daarop in en sindsdien zijn ze een dankbare en belangrijk opdrachtgever van Actief 65+.

Jaleesa Derksen (Hr Manager De Groene Artisanen):
“Na je pensioen verandert je dagelijkse netwerk. Werkrelaties verdwijnen en verplichtingen verminderen. Voor veel gepensioneerden is het een uitdaging om nieuwe mensen te ontmoeten. Toch is sociaal contact cruciaal voor welzijn, mentale gezondheid en geluk. Bij De Groene Artisanen helpen we senioren in deze levensfase op weg, door middel van passend werk. Via Actief+ vinden we steeds weer enthousiaste en gemotiveerde ouderen.’’

B Corp

Wat is B Corp?

De B in B Corp staat voor ‘Benefit for all’. Kortom, we streven niet alleen winst na, maar willen ook een positieve impact hebben op onze medewerkers, klanten, gemeenschap en het milieu. Als B Corp lid voldoen we aan strenge eisen op het gebied van ethiek, duurzaamheid en sociale verantwoordelijkheid.

De B Corp Certificering wordt wereldwijd toegekend door de non-profit organisatie B Lab. Aan bedrijven die het B Impact Assessment succesvol hebben doorstaan en hoge standaarden hanteren op het gebied van bestuur, milieu, werknemers, klanten en gemeenschap. Met deze certificering sluit De Groene Artisanen zich aan bij een wereldwijde beweging van bedrijven die zich inzet om goed te ondernemen. Elke drie jaar zal een hercertificering plaatsvinden.

B Corps use business as a force for good.

B-Corp-Certified

Green Dashboard 2.0

De duurzaamheidsgraad 

De Groene Artisanen heeft sinds de oprichting een ‘Green dashboard’ geïntroduceerd voor al haar locaties. Hiermee kun je per locatie bekijken en meten wat de duurzaamheidsgraad  is. Vervolgens hebben we centrale acties doorgevoerd die op alle locaties standaard zijn doorgevoerd, zoals:

  • Landelijk Inkoopbeleid: we hebben bewuste afspraken gemaakt met onze totaalleverancier VHC  op het gebied van inkoop.
  • Een medewerkersbeleid geformuleerd waarin we ons inzetten voor vrijwilligerswerk, inclusiviteit, en senioren werk.
  • No more plastics: we kiezen voor herbruikbare materialen.
  • Klantenfeedback: via onze gast- en klanttevredenheidsonderzoeken en met behulp van ‘Happy of Not’ verzamelen we actief feedback om onze dienstverlening te optimaliseren.
  • Duurzaam assortiment: we vernieuwen ons aanbod met het uitbreiden van plantaardige en gezonde producten in ons assortiment.
  • Next Generation: we richten ons sterk op gezonde en duurzame voeding voor jong en oud, en nemen alle generaties mee in het maken van verantwoorde keuzes.
  • In onze restaurants werken we bij voorkeur met partners die B Corp zijn, zoals o.a. Holie’s, BitesWelove, Bonduelle en Too Good To Go.

GREEN DASHBOARD KPI’S – De Groene Artisanen

Duurzaam, gezond, technologisch en community gedreven.

De Groene Artisanen -  Green Dashboard KPI's

Triple a

filosofie

Onze teams werken op de locaties van onze opdrachtgevers op basis van de door ons bedachte triple A filosofie.

Tijdens onze interne trainingen wordt aan deze filosofie veel aandacht geschonken. Triple A staat voor:

De Groene Artisanen-Triple-A

AMBACHT
Ambacht is handwerk dat wordt aangeleerd om een beroep mee uit te oefenen. Onze ambacht is thuis in de catering, hospitality en dienstverlening, dat zich richt op de bereiding van gezonde voeding en het leveren van een gastvrije service.

AANDACHT
Aandacht is het gericht waarnemen van je omgeving. Met de bewuste focus een gezondere luncht onder de aandacht te brengen, verbinden wij de wensen van de gasten aan eerlijke producten en het maken van bewuste keuzes naar een duurzame, gezonde lifestyle.

AANGENAAM
Aangenaam werken is iets met plezier doen. Onder aangenaam verstaan wij je benaderbaar en behulpzaam opstellen, gastvrij zijn en pro-actief zoeken naar een passende en persoonlijke oplossingen.

Code of conduct

Het uitoefenen van commerciële activiteiten met inachtneming van ethische normen, is voor DGA van cruciaal belang. In het kader hiervan hebben wij deze gedragscode voor leveranciers opgesteld om onze verwachtingen ten opzichte van onze handelspartners duidelijk te stellen, met inbegrip van de stakeholders met wie wij handelsbetrekkingen voor doorlopende leveringen onderhouden.

Deze Gedragscode verwoord DGA’s verwachtingen ten opzichte van zijn leveranciers, verkopers, contractanten en andere handelspartners (hierna gezamenlijk de “Leveranciers”) met betrekking tot integere en verantwoorde praktijken vanuit ethisch, maatschappelijk en milieu oogpunt. DGA erkent dat de Leveranciers hun activiteiten in verschillende omgevingen uitoefenen. Deze Gedragscode bepaalt de minimum vereisten waaraan de Leveranciers moeten voldoen om met DGA zaken te kunnen doen. Om aan deze vereisten te voldoen, zullen de Leveranciers de beginselen van deze Gedragscode over hun gehele toeleveringsketen toepassen.

Om aan deze eisen te voldoen, behoudt DGA zich het recht voor de nodige controles uit te voeren om zich ervan te verzekeren dat de Gedragscode over de gehele toeleveringsketen wordt nageleefd. Het kan hierbij gaan om zelfevaluaties, DGA audits of audits van de leverancier uitgevoerd door derden.

Wij begrijpen dat de Leveranciers op sommige onderdelen in welke zij niet in overeenstemming mochten zijn, wellicht tijd zullen nodig hebben om knelpunten te verhelpen. Wij menen dat overeenstemming het best kan worden bereikt door middel van een voortdurend verbeterproces over een bepaalde tijdsperiode. Wij verzoeken onze Leveranciers DGA steeds op de hoogte te houden van hun acties en verbeterplannen in het kader van de Gedragscode en wij ontvangen graag de bewijsstukken waaruit blijkt dat de minimum vereisten overschreden worden.